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Hast du nicht schon einmal gedacht: Ich bräuchte nur ein bis zwei Tage, um mal kurz den Quellcode an der einen Stelle hübscher zu machen? Oder wolltest du nicht schon mal gerne ausprobieren, ob die neueste Version der Bibliothek wirklich schneller ist? Ich habe solche Aufgaben normalerweise immer zwischendurch reingeschummelt. Wenn es so aussah, als würden wir das Iterationsziel locker erreichen, habe ich schon mal ein hübscheres (aber nicht notwendiges) Design einer Maske ausprobiert. Ich hatte dabei meistens aber ein schlechtes Gewissen, da ich Arbeit gemacht habe, die nicht mit meinem Chef oder dem Team abgestimmt ist… Dabei haben die daraus entstandenen Veränderungen meist ein großen Impact gehabt. Teilweise wurden daraus auch größere Projekte. Wie wäre es aber, wenn es vollkommen OK ist, für einen Tag die Woche eine sogenannte Slack Time vom Arbeitgeber zu bekommen? Cool, oder? Wir nennen es 20% Zeit bei Atlassian. In dem Video spreche ich noch einmal über die Einzelheiten:

Was wollen Softwareentwickler? Richtig: Software entwickeln. Was nervt Softwareentwickler? Richtig: Excel und Word. Wenn es zu Projektberichten kommt, kommen wir aber leider meist nicht um diese Tools herum. Wir müssen Daten aus den verschiedensten Tools zusammensammeln. Leider bietet jedes Tool ein anderes Exportformat an und manche Daten kann man nur manuell abschreiben. Und dann? Dann müssen wir doch Word oder Excel öffnen und Diagramme für das Management erstellen. Versteht mich nicht falsch: Es ist extrem wichtig zu verstehen, wie unser Team und das Projekt performt. Man kann so viele Dinge aus den Daten ablesen und schnell reagieren, falls was schief läuft. Was können wir also besser machen, damit die Aufgabe nicht eintönig und nervig wird und wir weniger Zeit darauf verwenden, an Berichten zu schreiben? Die Lösung heißt: ROBOTER. Was das bedeutet, erkläre ich im Video:

Wer hört nicht gerne ein Lob auf der Arbeit? Leider machen wir das viel zu selten! Wir sollten viel öfter zu einem Kollegen gehen und sagen: ” Das hast du echt gut gemacht”. Genau das zeigt demjenigen, der das Lob empfängt, dass Kollegen die Leistungen beachtet und anerkannt haben. Wenn man beispielsweise an einem Feature bis spät abends programmiert hat, damit es noch in das nächste Release kommt, ist es Zeit für Kudos. Oder wenn ein Mitarbeiter sich endlich einmal die Zeit genommen hat, die hygienisch vernachlässigte Küche aufzuräumen, vergeben wir Kudos. Kudos gibt es bei Atlassian für außergewöhnliche Arbeiten. Bei Lösungen, die unsere Erwartungen übertroffen haben oder die uns überrascht haben. Aber was sind Kudos und wie bekommen die anderen Mitarbeiter mit, dass jemand außergewöhnliches geleistet hat? Schaut euch das Video an: