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7 Bots That Help Improve Your Development

Now I call them robots or short bots. You might call them scripts, services, helper tools or simply automation of tasks. If we see that we repeatedly doing the same task over and over again it is time to automate our software development. Let’s see how far we can go and where bots are used by […]

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10 Reasons Why Every Team Needs a Chat

In the year 2004 I was working in a development team and one guy suggested to use chat. I didn’t see the advantage to chat with other team mates next door. I could stand up and talk to them directly or pick up the phone. The chat client looked so ugly, I didn’t get notified […]

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Technical Evangelist – A Developer in Marketing

After more than 2.5 years working as an evangelist for Atlassian it’s time to look back on why the job rocks but also about the shadow sides. I guess every company have slightly different expectations when they hire for the evangelist role. At Atlassian we want raise awareness for our products and the company in […]

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6 Ways to Boost Developers Performance

I guess every company wants to have productive and efficient employees that comes up with bright ideas and can execute, track and deliver them. This employee should smile all the time, doesn’t need a lot of attention and works always for the company goals. This is a nice wish, but in reality we need to […]

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Anforderungen, Epics & User Stories festhalten – The Atlassian Way

Ich werde oft (meist von größeren Firmen) angesprochen, wie wir uns denn das Aufschreiben von Anforderungen mit JIRA vorstellen und wie wir das bei Atlassian handhaben. Jetzt  ist es so, dass bei uns die verschiedenen Teams auch verschiedene Vorgehensweisen haben, deshalb kann es sein, dass man auf bei Atlassian auf Teams trifft, die eine andere […]

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Auf die Informationskultur kommt es an – Lesson learned

(Teil 2 von 2) Im ersten Teil dieser Mini-Blogserie habe ich bereits darüber geschrieben, wie ein Wiki unsere Informations- und Kommunikationskultur unterstützt hat. Im zweiten Teil möchte ich gerne auf die Herausforderungen einer offenen Informationskultur eingehen und Tipps geben, wie man diese überwindet.  Herausforderungen und Lösungen 1. Einführen in die Kultur Schreiben von Wiki Seiten, […]

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Auf die Informationskultur kommt es an

(Teil 1 von 2) Nach Atlassians Gründung im Jahr 2003 hat man schnell festgestellt, dass man ein Tool benötigt, in dem man die Unternehmenskommunikation und Dokumentation online ablegen kann. Das ganze hat Geschichte gemacht: Es wurde Confluence entwickelt und hat unsere Informationskultur sehr stark geprägt. Wir hatten das Glück, von Anfang an ein Kollaborationstool zur […]

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Die richtige Arbeitsumgebung für Softwareentwickler

Die Atlassian Kollegen aus San Francisco sind kürzlich in ihre neuen Büroräume umgezogen. Natürlich war viel Wehmut dabei, aber mit der Aussicht in eine eigens für Atlassian geschaffene Umgebung zu ziehen, war der Abschied nicht ganz so schwer. Jetzt haben wir bei Atlassian den Anspruch, in allem was wir tun, excellent zu sein, und so haben wir […]

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Motivation für Softwareteams VII – Spaß haben und Gutes tun

Dies ist offensichtlich der letzte Teil meiner Blog-Serie über Mitarbeiter-Motivation. Wenn man keinen Spaß mehr an und auf der Arbeit hat, nützen die besten Motivationstipps nichts. Lachen erwünscht Wir bei Atlassian strengen uns täglich an, für unsere Kunden die besten Entwicklertools der Welt zu bauen. Manchmal sollte man aber auch mal einen Schritt von der […]

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Motivation für Softwareteams V – FedEx Days

FexEx days wurden bei Atlassian erfunden. Viele unserer Produkte wie Team Calenders, Bonfire oder JIRA Mobile Connect entstammen einem FedEx Day. Wirklich alle profitieren davon: Das Unternehmen bekommt neue Ideen für Produkte geliefert, die Mitarbeiter einen Tag in dem sie ausprobieren können, was sie schon immer machen wollten. Aber fangen wir erst mal mit den […]

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